这年头，聊起搞钱，你要是不提两句大模型、元宇宙、人工智能，好像都上不了桌。

大家都在追风口，削尖了脑袋想当那只飞上天的猪。

但有意思的是，真正闷声发大财的，往往是那些你眼皮子底下的“土老帽”产业。

你以为人家还在冒黑烟、敲铁皮，一副马上就要被时代淘汰的衰样。

结果一扭头，人家财报上的数字，红得能晃瞎你的眼。

就像福建那个叫福安的地方。

说实话，要不是看到这篇新闻，我脑子里对这地方的印象，还停留在“大概是个产茶叶的吧？”这种模糊阶段。电机电器、船舶修造……听着就一股子工业革命的陈年味道。

可你猜怎么着？

人家一个搞传统电机的企业，叫“铨一”，今年前八个月产值增长超过40%。

40%啊，朋友们。

现在这光景，别说40%，很多互联网大厂能保住不裁员、不负增长就得开香槟庆祝了。

一个传统得不能再传统的制造企业，凭什么？

这事儿就有嚼头了。

关键在哪儿呢？就在一个词：“配套”。

那个铨一的老总，郭俊杰，是个明白人。他说他们搞了个新产品，叫高压发电机，去年一投放到市场，就成了香饽饽。这玩意儿用在哪？算力中心。

看到没？

玄机就在这儿。

AI的尽头是算力，算力的尽头是电力。这话说得一点毛病没有。现在全世界都在疯狂堆算力，建数据中心，那玩意儿就是个电老虎，一天24小时，一年365天，嗷嗷待哺地吞电。你服务器再牛，算法再先进，没电，就是一堆废铁。

铨一干了件什么事？

他没有一头扎进自己不熟悉的AI领域，去跟人家卷什么大模型。人家很清楚，那是神仙打架，自己这点家当，冲进去就是炮灰。

他的思路特别光棍，也特别高明：我不生产AI，我只是AI的“电工”。

你们这些高科技玩家在前面冲锋陷阵，烧钱抢地盘，行，我不拦着。你们越热闹，建的算力中心越多，就越需要稳定、高效的电力供应。而我，就专门给你们提供这玩意儿。

这台高压发电机，就是插进AI这头巨兽屁股里的“充电宝”。

你看，这思路是不是比自己一头扎进去搞AI，要务实得多？

这就是典型的“淘金热里卖铲子”的逻辑。

所有人都去挖金子了，真正稳赚不赔的，是那个在路边卖铲子、卖牛仔裤、卖矿泉水的人。金子你可能挖不到，但只要你在挖，你就得用我的铲子。

福安这些“老”企业，玩的都是这个套路。他们不是在创造风口，而是在风口下面，找一个最安稳、最不惹人注意的位置，舒舒服服地接着那些被风吹下来的钱。

新闻里还提到一个词，叫“专精特新”。

这词儿现在挺火，但很多人没搞懂是啥意思。说白了，就是不在大马路上跟人赛跑，而是找一条窄得只能过一辆车的胡同，在里面当老大。

铨一就是这么个角色。无刷交流同步发电机，这玩意儿普通人听都没听过，绝对的小众市场。但人家就在这个小众市场里，做到了极致。每年硬性规定自己要搞出两个新产品，从高压发电机到船用发电机，一个坑一个坑地占。

这是一种极其聪明的生存哲学。

咱们普通人混职场，其实也是一个道理。你非要去跟那些名校毕业、背景深厚的同事卷核心业务，大概率会被碾压。但如果你能找到一个别人不屑于干、但又不可或缺的“脏活累活”，把它干到极致，干到整个公司离了你这块业务就玩不转，那你也就安全了。

存在感不是靠嗓门大，是靠你的不可替代性。

福安的另一个“土老帽”产业，船舶修造，玩得更花。

按理说，造船业，那更是夕阳中的夕阳产业了。可福安前三季度，这块的产值增长了35.63%。

又是怎么做到的？

答案更简单：船，全面电动化。

“双碳”目标，国家天天喊，听得耳朵都起茧子了。对普通人来说，这可能就是个宏大叙事的概念。但对福安这些船厂老板来说，这就是白花花的银子。

国家要环保，要节能减排，那传统的柴油船肯定要逐步淘汰。未来的江河湖海上，跑的都得是电动船。

市场需求就在这儿摆着，清清楚楚。

于是乎，福安的船厂开始疯狂造电动船。什么全省首艘双层纯电动游船“茉莉号”，全国首艘海上纯电旅游客船“屿见77”，听着名字挺文艺，背后全是生意。

他们交付的新能源船舶，占了全省的一半以上。

这又回到了那个“卖铲子”的逻辑上。

“双碳”是那个宏大的“淘金梦”，而一艘艘电动船，就是实现这个梦所必需的“铲子”。福安的船厂，就是那个最勤奋的铲子制造商。

他们甚至还在一个博览会上，搞了个“腾笼换鸟”的招商板块。

这四个字听着文雅，翻译成大白话就是：我们这儿有些效益不行的老厂子，地皮、厂房都空出来了，欢迎你们这些搞新能源、搞高科技的“新鸟”来我们这儿下蛋。我们帮你把窝都搭好了。

你品品，这身段，多灵活。

他们没有抱着“传统产业”的牌坊不放，哭喊着“我们不能被淘汰”。而是主动把那些跟不上时代的旧产能清出去，腾出空间，去拥抱那些能带来真金白银的新东西。

所以你看，福安这些传统产业之所以能“新意盎然”，根子不在于技术本身有多么颠覆。

高压发电机也好，电动船也罢，这些东西都不是什么从0到1的黑科技。

真正的“新意”，在于他们脑子的转变。

他们放弃了当主角的幻想，心甘情愿地去做这个时代最牛逼的“配角”。

这是一种极其务实，甚至有点“鸡贼”的智慧。

在今天这个信息爆炸、人人焦虑的时代，我们总被一种叙事绑架：你必须创新，必须颠覆，必须站在舞台中央，否则你就是失败者。

于是，我们看到无数人、无数企业，在自己根本不擅长的领域里疯狂追逐热点，最后摔得鼻青脸肿。前几年的O2O大战，共享单车坟场，社区团购的一地鸡毛，不都是这么来的吗？

而福安的故事，提供了另一种可能性。

那就是，在一个喧嚣的时代里，找准自己的生态位。

你不一定要成为那棵最耀眼的参天大树，但你可以成为大树底下那片最茂盛的菌菇。大树遮风挡雨，你吸收它掉落的养分，活得滋润又安全。

这种“寄生”或者说“共生”的模式，一点也不性感，甚至听起来有点没出息。

但商业的本质，从来就不是为了性感，而是为了生存和盈利。

要我说，现在那些还在为PPT上没有“AIGC”而焦虑的大厂产品经理，真应该去福安的工厂里走一走，跟那些满身油污的老师傅聊一聊。

他们可能一个英文缩写都说不出来，但他们对商业的理解，对人性的洞察，可能比任何一个坐在CBD办公室里画思维导图的精英都要深刻。

因为他们懂得一个最朴素的道理：

有时候，最靠谱的生意，就是给那些做梦的人，递上一块枕头。

这事儿你怎么琢磨？来，评论区碰一碰。

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