我问你个事，你要是手把手教一个徒弟，教了十三年，什么都教了，一点没留。

结果呢？

他学会了，反手就把你饭碗给砸了。

你什么心情？

别觉得这是编故事，这事儿就实实在在地发生了。

主角是我们的国家电网。

十三年前，印度那边求上门来，说想搞特高压，自己不会，希望我们帮帮忙。

国家电网这人，实在。

二话不说就答应了。

那真是当亲儿子一样在教。派最好的工程师过去，手把手地画图纸，现场指导。还把他们的团队拉到中国来，好吃好喝招待着，毫无保留地培训。

整整十三年。

从一张白纸，硬是给扶持成了一个能独立操作的熟手。

印度人也确实“争气”。

学会了。

然后，他们就翻脸了。

2023年，印度突然宣布，因为“国家安全”问题，所有电网招标项目，中国企业都别想参与了。

一脚踢开。

我们的团队，设备，投进去的心血，怎么办？

凉拌。

到2025年初，就得全部撤干净。

算了一笔账，直接损失，三个多亿。

就这么打了水漂。

听到这事，我心里就一个感觉，堵得慌。

这已经不是第一次了。

你以为这只是国家电网倒霉？错了。这在印度，简直就是一套标准流程。

华为、中兴，进去那么多年，市场刚做热，说禁你就禁你。

小米、vivo，手机卖得好好的，找个理由就把你高管扣了，钱也冻结了。

他们的玩法很简单：你来，欢迎。你的技术，我要学。你的人，我要用。

等我学得差不多了，你就该走了。

什么合同，什么契约精神，在他们那儿好像就是一张纸。

这套路，玩得太熟了。

我们总觉得，做生意嘛，讲究个和气生财，讲究个情分。

可人家不这么想。

那真正的“老玩家”是怎么保护自己的？

看看美国。

那才叫一个滴水不漏。

你想用我的技术？可以。特斯拉的车你随便买，开起来也确实爽。

但你想知道电池和电控的核心代码？

门儿都没有。

给你一个黑匣子，你怎么用都行，但你永远别想打开看看里面到底是什么。

这还只是商业层面。

要是涉及到国家级的合作，他们看得更死。

之前新加坡有家公司，叫博通，想花一千多亿美元买美国的高通。高通是干嘛的？搞5G的，手里全是核心专利。

钱都谈好了。

美国一个叫CFIUS的委员会站了出来，就一句话：不行。

理由？影响国家安全。

总统马上签字，这笔天价收购案，直接黄了。

他们有个门神，叫“外国投资委员会”，死死盯着所有可能碰到核心技术的合作。只要觉得有点风险，宁可生意不做，也绝不让你靠近半步。

这还不算完。

要是谁敢偷他们的技术，那真是追到天涯海角也要让你付出代价。

有个事你可能听过。

中国的华锐风电，以前是美国超导公司的大客户。后来，华锐风电偷偷买通了超导公司的一个员工，把人家的核心源代码给偷了出来。

觉得自己占了大便宜，不光不给钱了，还自己搞起了生产。

结果呢？

美国超导公司差点被搞破产，但他们反手就把华锐风电告上了法庭。

这场官司打了好多年。

最后，美国法院判华锐风电盗窃商业秘密罪名成立，罚了一大笔钱，赔偿更是天价。

你看，人家有三把锁。

技术上，给你“黑箱”。

国家层面，有“门神”审查。

法律上，有“追魂索”等着你。

层层设防，把自己的宝贝护得严严实实。

回过头来再看我们这次的事，心里更不是滋味了。

我们送出去的“特高压”技术，到底是个什么东西？

很多人可能没概念。

这么说吧，这不是普通的电线杆子。这是能把几千公里外的电，损耗极低地送到你家门口的国之重器。

是中国在全世界都领先的顶尖技术。

咱们的向家坝到上海那条线，就是这套技术，世界第一个。它解决了中国能源分布不均的大问题。

这东西的战略价值，不亚于美国F-35战斗机的核心代码。

人家把战斗机代码看得比命都重要。

我们呢？

好像是把会下金蛋的鹅，亲手送了出去，还教会了别人怎么养。

说到底，我们还是太实在了，总把人往好处想。

总觉得我拿出诚意，就能换来真心。

一次又一次的教训告诉我们，在国际这个丛林里，善良很好，但善良需要长出牙齿。

生意场上，别总想着交朋友。

保护好自己，比什么都重要。

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